Häufig gestellte Fragen

Knowtyvox Solutions bietet drei Hauptbereiche der Beratung an: Strategieberatung, Prozessoptimierung und Digitale Transformation. Innerhalb dieser Bereiche bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für verschiedene Branchen und Unternehmensgrößen an.

Wir haben Erfahrung in einer Vielzahl von Branchen, darunter Finanzen, Gesundheitswesen, Einzelhandel, Produktion, IT und Dienstleistungssektor. Unsere Methoden und Ansätze sind branchenübergreifend anwendbar und werden für jede spezifische Situation angepasst.

Ja, wir arbeiten mit Unternehmen aller Größen zusammen. Für kleine und mittlere Unternehmen bieten wir speziell angepasste Beratungspakete an, die auf ihre spezifischen Bedürfnisse und Budgets zugeschnitten sind.

Nein, wir legen großen Wert auf Transparenz. Alle Kosten werden im Vorfeld besprochen und im Vertrag festgehalten. Sollten während eines Projekts zusätzliche Arbeiten erforderlich sein, besprechen wir dies mit Ihnen, bevor zusätzliche Kosten entstehen.

Wir bieten keine formelle Geld-zurück-Garantie an, aber wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass sie mit unseren Dienstleistungen zufrieden sind. Wir definieren klare Ziele und Erfolgskriterien und messen regelmäßig den Fortschritt.

Ein typisches Projekt beginnt mit einer kostenlosen Erstberatung, gefolgt von einer Analysephase, in der wir die Situation tiefgehend verstehen. Danach entwickeln wir einen maßgeschneiderten Plan, den wir mit Ihnen abstimmen. Nach der Umsetzungsphase folgt eine Evaluierung und Nachjustierung. Wir bieten auch fortlaufende Unterstützung nach Projektabschluss an.

Die Dauer variiert je nach Komplexität und Umfang des Projekts. Eine Strategieentwicklung kann 1-3 Monate dauern, während Prozessoptimierungen oder digitale Transformationsprojekte oft 3-12 Monate in Anspruch nehmen. Wir erstellen für jedes Projekt einen realistischen Zeitplan.

Wir definieren zu Beginn jedes Projekts klare, messbare Ziele und Erfolgsindikatoren. Diese können finanzieller Natur sein (ROI, Kosteneinsparungen), operative Kennzahlen (Effizienzsteigerung, Durchlaufzeiten) oder qualitative Ziele (Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterengagement). Wir erstellen regelmäßige Fortschrittsberichte und führen Abschlussevaluierungen durch.

Knowtyvox Solutions wurde 2015 in München gegründet und hat seitdem mehr als 200 Unternehmen in verschiedenen Branchen beraten.

Unsere Kunden reichen von kleinen Start-ups bis hin zu etablierten mittelständischen Unternehmen und Konzernen. Wir arbeiten mit Kunden in ganz Deutschland und im deutschsprachigen Raum zusammen, die Wert auf qualitativ hochwertige, maßgeschneiderte Beratung legen.

Unser Ansatz kombiniert fundierte strategische Analyse mit praktischer Umsetzungsunterstützung. Wir erstellen nicht nur Berichte, sondern arbeiten hands-on mit Ihrem Team, um tatsächliche Veränderungen zu bewirken. Zudem legen wir großen Wert auf persönliche Betreuung und langfristige Partnerschaften mit unseren Kunden.